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领导力提升讲师课程
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之四:高效团队与建设与管理
中层管理
团队建设
【课程大纲】 引言:你是哪个杯子?时代需要英雄更需要伟大的团队。 模块一:团队的认知与理解 一、什么是团队 二、团队管理的几个要素 三、团队与群体的区别 四、团队
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之九:打造卓越执行力
中层管理
执行力
领导力
【课程大纲】 引言:阿诺德和布鲁诺的故事 执行力企业不得不长期关注的主题 模块一:了解执行力 一、 什么是执行力 1、执行与执行力的区别 2、执行力的定义 二、执
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之八:有效的授权技巧与艺术
中层管理
领导力
授权管理
【课程大纲】 引言:皇帝赐尚方宝剑做什么? 您来参加培训,您部门的工作您放心吗? 模块一:授权的概念与作用 一、 什么是授权 二、 授权不是什么? 三、 授权的作
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之七:高效的时间管理技能
中层管理
时间管理
【课程大纲】 引言:生命知多少? 模块一:正确的时间管理认知 一、什么是时间 二、时间的独特性 三、什么是时间管理 测试你的时间安排是否合理? 四、时间管理理论演
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之六:绩效与激励管理
中层管理
人力资源
绩效管理
一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么? 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在人力资源管理中的地位 二、组织绩效与员工绩效的关系 三、绩效管理基本思路
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之五:卓越领导力与教练技术
中层管理
领导力
教练技术
【课程大纲】 引言:为什么我们觉得人现在越来越难管了? 西点军校,领导之魂 模块一:领导的概述与理解 一、什么是领导 二、领导与管理的区别 1、领导与管理的背景
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之二:计划与目标管理
中层管理
计划与目标管理
【课程大纲】 引言:管理是为了什么?没有目标管理谈何管理? 模块一:目标管理 一、 目标知识概述 1、什么是目标 2、为什么要有目标 二、目标管理的理解与认知 1
蒋小华
高校中层角色认知与
领导力提升
线上培训方案
领导力
中层管理
上篇:中层角色转变与管理素养提升 第一章 认知管理,中层做正确的事 1. 何谓管理?谁是管理者? 2. 管理者常自问:我贡献了什么? 3. 根据能力坐标,你属于哪
梁星
领导力提升
-勇攀高峰-沙盘模拟推演课程
领导力沙盘课程
课程背景: 当您的组织正在成长和变化的时候,作为管理的您所取得的工作业绩将越来越与您的领导能力密切相关。 在评论自己所建立的产业王国的时候,John D.Rock
李豪
当前地产趋势下职业经理人
领导力提升
中层管理
领导力
营销管理
课程简介:在房地产新环境下,任何房地产企业都面临着战略调整与选择。若想在政策与市场多重压力之下,房地产企业获得可以持续发展和并达到战略目标,基于战略和目标之下重新
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