天 堂 一位行善的基督徙，临终后想见天堂与地狱究竟有何差异,于是天使就先带他到地狱去参观,到了地狱，在他们面前出现一张很大的餐桌，桌上摆满了丰盛的佳肴.地狱的生活看起来还不错嘛!不用急，你再继续看下去
体谅 妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停：慢些。小心！火太大了。 赶快把鱼翻过来。快铲起来，油放太多了！把豆腐整平一下。哎唷，锅子歪了！」 「请你住口！」妻子脱口而出，「我懂得怎样炒菜。」你当
抱抱法官 让别人的生命有一点不同，有一点亮光是何等简单啊！ 李夏普洛是个已经退休的法官，他天性极富爱心。终其一生，他总是以爱为前提，因为他明了爱是最伟大的力量。因此他总是拥抱别人。他的大学同学给他取
概念界定企业文化是一个仁者说仁、智者见智的概念，据不完全统计，目前世界上关于企业文化的定义已有300多个。为了统一认识、方便讨论，在本文中，我们将企业文界定为企业主流理念和主流行为方式的总和。这里的主
1．应有的态度——如何在公司赢得好印象？除了在公司内打电话、接电话之类的技巧外，还包括将访客带到会客室、递出名片与接收名片的方法，以及替别人作介绍……等，各种在商业社会生存所不可缺少的礼仪。如果你刚进
管理培训已经越来越成为企业发展的必然需求了，无论是怎样的动机，企业对管理需求的认识已经愈发清晰了。那么企业如何选择管理培训呢？大概是有以下的六类动机： 1、基于提高实际管理能力和职业化素质的需要； 2
培训越来越多地被企业重视，同时也越来越多地发现存在各种各样的问题，主要表现如下： 一、说起来重要，做起来不重要 1、老板或业务部门重视、支持，日子才好过，做什么培训要他们视情况而定 2、计划定好了，但
主管如何培训员工可以从下列十项方式去进行，强将之下无弱兵就是这个道理，因此中间干部的重要性也可以在此展现，下列就一一介绍。(1)、指导下属工作，在业务主管指导下属如何完成工作的建议及方法同时，业务人员
班组培训是班组建设的重要内容之一，是提高我们一线员工综合素质的有力举措，为帮助大伙“岗位成材”而搭设的平台。这一原本皆大欢喜的好事情，却因培训内容不合我们“口味”及培训方法的单一，没起到应有的效果。我
培训，相信很多公司都会有进行的，那员工培训管理又该如何制定呢？下文将提供员工培训管理流程，希望能对您们有所帮助！ （一)长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为
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