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团队建设讲师课程

高扬 数字化转型
互联网+互联网精细化管理公司治理团队建设
一、课程时间： 1天（6或7小时） 二、讲师介绍 高扬 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世纪，VUCA时代的到来了，即进入了易变性、不确定性、复杂性和模糊
高扬 敏捷项目管理
项目管理精细化管理互联网+团队建设互联网
《敏捷项目管理》 一、课程时间： 1—4天（根据不同需求，可以剪裁。4天课程增加了练习内容） 二、讲师介绍 高扬（《敏捷项目管理》线上课程老师） 三、课程说明：
高扬 数字化转型从战略到落地
互联网+战略管理商业模式精细化管理团队建设
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《数字化转型标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬 开启数字化转型，打造数字企业
互联网+商业模式团队建设公司治理精细化管理
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《数字化转型标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬 打造精益-敏捷组织
精细化管理团队建设互联网+互联网
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《敏捷项目管理》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世纪，V
高扬 数字化创新从战略到落地
创新管理团队建设战略管理商业模式沙盘模拟
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师））
高扬 创新方法与实施
创新管理商业模式战略管理团队建设沙盘模拟
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发达
高扬 创新方法及ISO 56002创新管理体系指南
创新管理团队建设商业模式团队沙盘模拟
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发达
高扬 数字创新
创新管理团队建设商业模式互联网+互联网
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） （《数字创新》线上课程老师）） 三、课程说明： 课程
刘上 不要高开低走的结局
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
有一个成语叫虎头蛇尾，还有一个成语叫高开低走，这都是说最后的结果差强人意，在企业的发展中，一个企划案或者计划的落实离不开各位工作人员的前后贯彻实施，如果中间出现问
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