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个讲师课程
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跨部门沟通讲师课程
徐辉
跨部门沟通
及推动
跨部门
沟通
推动
中层培训
【课程背景】 让我们将手表的指针回拨到某年9月6日，成都的天气宜人而清爽，对了，还有10分钟就要上班了，我们匆匆的挤进电梯，又匆匆的指纹打卡，试着调整呼吸，揉了揉
蒋小华
跨部门沟通
技巧
跨部门沟通
技巧
跨部门沟通
课程
跨部门沟通
培训
跨部门沟通
培训讲师
沟通技巧培训
《
跨部门沟通
技巧》 主讲：蒋小华 企业比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我；作为项目牵头的部门往往很累，
李计芳
跨部门沟通
沟通
体验式培训
跨部门沟通
课程介绍 相较于部门内部的沟通，
跨部门沟通
无论是从成本，还是难度上都高上一个级别，如何高效沟通确实是一个挑战。下面，我们针对
跨部门沟通
这个场景，拆解一下
郭敬峰
《
跨部门沟通
与协作》大纲
沟通技巧
中层管理
团队建设
《
跨部门沟通
与协作》大纲 【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往
郭敬峰
《
跨部门沟通
、协作与冲突管理》
沟通技巧
团队建设
职业素养
《
跨部门沟通
、协作与冲突管理》课纲 【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭
心晔
跨部门沟通
沟通技巧
团队建设
职业素养
【课程说明】 组织中通常会出现平行部门员工互相推诿、负性情绪滋生等问题，从而影响部门合作，为实现组织战略目标带来障碍，增加管理难度。而以往的“阿司匹林”及“创可贴
汪廷云
跨部门沟通
与协作：模拟联合国沙盘
团队建设
跨部门沟通
【课程大纲】 第一单元：建立
跨部门沟通
的思维认知 1、 跨部门协作的常见困境 案例分析：刘经理的烦恼 双赢心困境 投资心困境 同理心困境 责任心困境 大局心困境
葛玉辉
《跨部门有效沟通与协调》
跨部门
沟通
协调
培训收益： 1、挖掘
跨部门沟通
中常见问题的根源； 2、掌握
跨部门沟通
的关键技巧与方法； 3、分享
跨部门沟通
的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调
石林萍
石林萍《结构化沟通》版权课
沟通
管理
领导力
跨部门沟通
情商
《结构化沟通》 课程背景： 沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中，我们是否存在这样的困惑： l
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
项目投资
项目管理
项目财务评价指标
项目财务管控
引之： 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
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律师 李小平律师
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