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管理讲师课程
刘上
破解团队
管理
困局：如何打造战无不胜的高绩效队伍？
团队建设
团队
管理
绩效
管理
战略
管理
沟通技巧
在企业
管理
的宏大版图中，团队建设始终占据着核心位置，堪称企业发展的永恒课题。但团队
管理
的艰难之处在于，影响团队成长的因素并非一成不变，而是如同不断变化的变量，使得
邸启明
面向流程Owner的流程
管理
和变革
管理
流程owner
流程
管理
变革
管理
【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
刘上
一盘散沙的团队如何逆袭？这把 “凝聚力密钥” 请收好
团队建设
沟通技巧
战略
管理
团队
管理
领导力
在企业发展的赛道上，团队就是驱动前行的引擎。然而，不少
管理
者却陷入了深深的困惑：团队成员如一盘散沙，缺乏凝聚力；执行任务时拖拖拉拉，毫无效率；员工对领导的付出视而
蔡闯
孙子兵法与卓越领导力
领导力
国学文化
国学
管理
执行力
中层
管理
一、领导力概念 1. 领导与
管理
的区别 2. 对领导力的几个误解 3. 什么是领导力？ 4. 我们为什么需要领导力？ 5. 领导的两个要素：追随者与影响力 6.
蔡闯
赏识
管理
与非物质激励领导艺术
团队建设
领导力
人力资源
非人力
管理
职业素养
赏识
管理
与非物质激励领导艺术课程大纲 第一部分：赏识
管理
基础 1.赏识
管理
概念介绍 · 定义与重要性 · 赏识
管理
与传统
管理
的区别 · 赏识
管理
在领导艺术中的作用
蔡闯
绩效
管理
与薪酬激励体系设计
薪酬
管理
绩效
管理
团队
管理
创新
管理
人力资源
绩效
管理
与薪酬激励体系设计课程大纲 旨在深入探讨绩效
管理
与薪酬激励的理论基础、设计原则、实施策略以及面临的挑战和未来趋势，帮助学员和从业者构建起一套科学、合理的绩
蔡闯
领导界定结果因人授权-心胜授权共创
领导力
企业家
公司治理
团队
管理
中层
管理
界定结果因人授权-心胜授权共创课程大纲 课程背景 在现代企业
管理
中，授权是提升组织效率、激发员工潜能的重要手段。然而，授权不当可能导致资源浪费、效率低下，甚至影响
蔡闯
团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创
绩效
管理
团队建设
中层
管理
人力资源
团队
管理
团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景： - 随着全球化和数字化时代的到来，企业面临的竞争环境日益复杂多变。高绩效团队成
蔡闯
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
绩效
管理
沟通技巧
中层
管理
执行力
非人力
管理
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层
管理
者、HRBP、绩效
管理
负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
蔡闯
经理人心胜-基层经理必备的
管理
秘籍共创
中层
管理
人力资源
领导力
沟通技巧
团队建设
心胜经理人-基层经理必备的
管理
秘籍共创课程大纲 本课程专为即将或刚刚晋升为团队
管理
者的基层经理设计，以世界五百强企业和杭州新老六小龙企业的
管理
实践为案例，帮助新任
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