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刘靖 2022年度中国100强讲师
团队建设,生产管理,降本增效专家
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带着答案来找我刘 靖 〖著〗七.提高解决问题的能力能力是什么?其实就是工作的技能、职业化的技能(或者说是基本功)。员工能力强弱,对解决问题起着举足轻重的作用,也是做好工作的基础。前不久,中央电视台的《
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带着答案来找我刘 靖 〖著〗第三章 答案型员工不怕解决问题 而怕没有问题答案型员工和一般员工的差别,在遇到问题时表现得最为明显。一般员工是害怕问题,遇到问题绕着走。而答案型员工是不怕问题的,他们善于在
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带着答案来找我刘 靖 〖著〗第三章 宁做答案型员工,不做问题制造者九.少些借口,多些行动我在讲授企业管理课程时,常和听课的企业老总们探讨员工问题。大家都有一个共同的认识:杰出的员工行动快,平庸的员工借
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带着答案来找我刘 靖 〖著〗第三章 宁做答案型员工,不做问题制造者六.少些推卸,多些负责在广东省一家美资企业,我曾看到这样一种情况,公司召集相关人员检讨产品报废率高的问题,结果检讨来检讨去,你说是前面
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带着答案来找我刘 靖 〖著〗第三章 宁做答案型员工,不做问题制造者1.少些抱怨,多些实干遇到问题该怎么办?平庸的员工和好员工的对待方式可能会有天壤之别。先和大家分享一个故事。2008年,我在珠三角一家
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带着答案来找我刘 靖 〖著〗第二章 好员工不怕问题,而怕没有问题2.好员工总是善于发现问题不论任何单位,都存在这样或者那样的问题。有问题是正常的,而发生严重问题就是不正常的。对一个企业来说,小问题发现
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带着答案来找我刘 靖 〖著〗第一章 问题留给自己,答案上交领导4.问题要解决,期待要超越在工作中遇到问题时,积极寻找解决的办法,这是对一个员工基本的素养要求。发现问题和解决问题,也是每个员工工作的一个
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带着答案来找我刘 靖 〖著〗第一章 问题留给自己,答案上交领导1.有问题先别急着上交工作上有了问题应该怎么办?很多人可能会毫不犹豫地说,找领导啊。领导是最清楚事情如何解决的了,因为标准就在他那里,他最
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职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第四章 第五节.能干是职场资格证,肯干是高效通行证我在讲生产高效管理的课程时,曾经举过号称中国第一职业经理人的唐骏先生的例子。在现代职场人的心目中,唐
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职场励志书稿跟上上司脚步——高效工作密码刘靖【著】第四章 第一节.职商高,效率就高“职商”是这几年叫得很响的一个名词。就其内涵来说,职商是指一个人在工作时表现出的智商、情商的综合体验。职商包涵了一个人
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